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Bei anhaltendem Angebotsengpass könnten die PVC-Preise 800 US-Dollar pro Tonne erreichen – so das mexikanische Unternehmen Orbia.

SAO PAULO (ICIS)– Die Preise für Polyvinylchlorid (PVC) könnten sich langfristig bei rund 800 US-Dollar pro Tonne stabilisieren, wenn der Rohölpreis im Bereich von 70 bis 90 US-Dollar pro Barrel bleibt, da der durch den Iran-Krieg verursachte strukturelle Angebotsschock Produzenten mit Kostenbasis an der US-Golfküste wie Orbia begünstigen dürfte, sagte der CEO des mexikanischen Chemiekonzerns am Mittwoch.

Sameer Bharadwaj sagte, wenn der Rohölpreis über 60 Dollar pro Barrel bleibe, sei es „unwahrscheinlich“, dass die PVC-Preise auf die früheren Tiefststände von 600 Dollar pro Tonne zurückkehren würden, räumte aber ein, dass das Angebot weltweit weiterhin reichlich sei.

Ende April lagen die PVC-Preise bei rund 750 US-Dollar pro Tonne. Am Mittwochmorgen notierte der Preis für Rohöl der Sorte Brent bei 117,55 US-Dollar pro Barrel.

„Was wir derzeit erleben, ist ein Angebotsschock, und diese steile Angebotskurve hat die PVC-Preise in die Höhe getrieben. PVC ist in ausreichenden Mengen verfügbar – das Problem ist nicht die Knappheit, sondern der Preis. Die Preise sind hoch, weil die Angebotskurve steil verläuft. Wo sie sich letztendlich einpendeln, hängt davon ab, wo das Öl in den kommenden Monaten ankommt“, sagte Bharadwaj.

„Wenn der Rohölpreis deutlich über 60 Dollar pro Barrel bleibt, ist eine Rückkehr der niedrigen Preise von 600 bis 700 Dollar pro Tonne unwahrscheinlich. Sollte er sich im Bereich von 70 bis 90 Dollar pro Barrel einpendeln, ist zu erwarten, dass sich der PVC-Preis langfristig bei etwa 800 Dollar pro Tonne stabilisiert, was ein positives Ergebnis für die Branche wäre.“

„Man sollte auch bedenken, dass die Differenz der Auslastung zwischen Tiefpunkt und Höhepunkt des PVC-Zyklus nicht so groß ist: Der Tiefpunkt liegt bei etwa 76 % und der Höhepunkt bei etwa 82-83 %“, fügte er hinzu, als er mit Journalisten und Chemie-Aktienanalysten sprach, nachdem Orbia Anfang dieser Woche seine Finanzergebnisse für das erste Quartal veröffentlicht hatte.

Der ProduzentUmsatz- und Gewinnsteigerungenim ersten Quartal im Vergleich zum Vorjahr verringerte sich der Nettoverlust, während die Gewinnprognose für 2026 bestätigt wurde – die vollständigen Finanzdaten finden Sie in der Tabelle unten.

Kriegsschock ist positiv

Selbst wenn PVC weiterhin im Überangebot vorhanden ist –Undbleibteines der wichtigsten Exportgüter ChinasPetrochemische Produkte aufgrund der geringen Nachfrage im Land – der Krieg im Nahen Osten hat das Szenario für Orbia, für das PVC das Hauptprodukt im Portfolio ist, völlig verändert.

Das Unternehmen berichtete von einer deutlichen Verbesserung in seiner Polymerlösungen-Sparte, die auf erhebliche Störungen bei konkurrierenden asiatischen PVC-Herstellern zurückzuführen ist, insbesondere bei chinesischen Herstellern von Ethylenprodukten sowie bei Produzenten in Japan, Südkorea und Taiwan, deren Versorgung mit dem wichtigen Rohstoff Naphtha durch den Konflikt stark beeinträchtigt wurde.

„Die Auswirkungen auf die Ölversorgung und folglich auch auf die Naphthaversorgung aus dem Nahen Osten sind für die asiatischen PVC-Produzenten ziemlich gravierend“, sagte Bharadwaj.

„Dies hat dazu geführt, dass sie mit niedrigeren Raten arbeiten. Unterm Strich sehen wir, dass die Steigung der Angebotskurve stark zugenommen hat, was zu einem deutlichen Anstieg der PVC-Preise geführt hat, und wir werden im zweiten Quartal erheblich davon profitieren.“

Der CEO merkte an, dass sich der strukturelle Kostenvorteil von Orbia – dessen Produktionsbasis größtenteils auf Ethan-Rohstoffen von der US-Golfküste basiert – während der Konfliktzeit nicht wesentlich verändert habe, wodurch das Unternehmen vor den Lieferengpässen, die die asiatischen Konkurrenten schwer getroffen haben, geschützt sei.

Selbst wenn der Krieg in naher Zukunft enden sollte, sagte er, würde es einige Zeit dauern, bis sich die Schäden an der Lieferkettenlogistik normalisiert hätten.

„Die meisten Experten gehen davon aus, dass selbst bei einem baldigen Ende des Krieges die Beseitigung der entstandenen Störungen in der Lieferkette mindestens drei bis sechs Monate dauern würde“, fügte er hinzu.

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Veröffentlichungsdatum: 30. April 2026